El propósito de esta charla es comentar una serie de aspectos y detalles del día a día en la gestión de proyectos que quizás no sean tan del dominio público como el clásico control del alcance, coste y tiempos en el ámbito de un proyecto. Aparte de las tareas y herramientas específicas para el seguimiento de las actividades dentro de un proyecto, que implican el manejo de múltiples tablas y documentación, con paquetes de trabajo, definición de tareas, distribución de un árbol de producto, listado de requerimientos, tablas de presupuestos, listado de entregables, etc., el día a día de la gestión implica una serie de trámites, procesos y acciones de todo tipo, grandes y pequeñas, que, poco a poco, van sumando su granito de arena a la montaña sobre la que se asienta el progreso diario de un proyecto.